關懷員工對企業來說,為何這麼重要?

找「人」大不易

找「人」大不易

「薪資」不再是求職首要考量因素!注重員工福利及身心健康的企業,才更能吸引專業關鍵人才。

向心力不足影響離職率

向心力不足影響離職率

工作不再只是「為公司工作」,而是「與公司攜手共事」,故企業需要提供員工足以信賴、發聲的工作環境,讓員工放心。

勞資爭議衝擊企業聲譽

勞資爭議衝擊企業聲譽

自媒體時代,當員工認為權益受損時,往往會於網路上發聲,引起媒體關注報導,使得大眾對企業產生負面影響,其聲譽也會造成損害。

提升企業吸引力及留任率,就必須重視「雇主品牌」

何謂「雇主品牌」?

雇主品牌分別為外部品牌行銷與內部品牌行銷。外部品牌行銷鎖定在潛在人才,要在其心中建立優良的雇主品牌形象,並吸引其於求職時將企業之工作機會優先列入考量;而內部品牌行銷則是提升現有員工對公司的滿意度、認同感及忠誠度,以提升工作體驗及配套措施,來留住公司的核心職能人才。

減少招募成本與流失率

收入與利潤成長

建立企業的核心競爭力

想打造最值得信賴的「雇主品牌」

首要目標 打造一個暢所欲言的環境

把人才想出走的念頭消除在萌芽狀態,最有效的方式就是「溝通」。
所以想要讓員工樂於工作,創造更多價值,公司必須給予足夠的安全感,
首要目標就是打造一個暢所欲言的環境。

紓解員工情緒

預防及解決可能導致員工工作力下降的問題。

改善工作氛圍

透過組織內外部資源之整合,協助員工提升工作效率目標。

防範機制

有效防範不同層次管理權的不當使用。防範內部人員因忙碌,而忽略員工需求。

提升解決問題之能力

提高組織內部自行解決問題的能力。

建立互相信任關係 員工就像家人

委外第三方公正單位優勢

使企業員工的意見能充分表達與有效處理,並且協助達到雙向充分溝通之目的。

提供透明化的申訴管道。
讓員工感受言論是被重視的。
跳脫以往上對下的單向傳遞。
員工意見得以充分表達與有效處理。

服務方案介紹

員工心關懷
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