「薪資」不再是求職首要考量因素!注重員工福利及身心健康的企業,才更能吸引專業關鍵人才。
工作不再只是「為公司工作」,而是「與公司攜手共事」,故企業需要提供員工足以信賴、發聲的工作環境,讓員工放心。
自媒體時代,當員工認為權益受損時,往往會於網路上發聲,引起媒體關注報導,使得大眾對企業產生負面影響,其聲譽也會造成損害。
雇主品牌分別為外部品牌行銷與內部品牌行銷。外部品牌行銷鎖定在潛在人才,要在其心中建立優良的雇主品牌形象,並吸引其於求職時將企業之工作機會優先列入考量;而內部品牌行銷則是提升現有員工對公司的滿意度、認同感及忠誠度,以提升工作體驗及配套措施,來留住公司的核心職能人才。
把人才想出走的念頭消除在萌芽狀態,最有效的方式就是「溝通」。
所以想要讓員工樂於工作,創造更多價值,公司必須給予足夠的安全感,
首要目標就是打造一個暢所欲言的環境。
預防及解決可能導致員工工作力下降的問題。
透過組織內外部資源之整合,協助員工提升工作效率目標。
有效防範不同層次管理權的不當使用。防範內部人員因忙碌,而忽略員工需求。
提高組織內部自行解決問題的能力。
使企業員工的意見能充分表達與有效處理,並且協助達到雙向充分溝通之目的。
★ 提供透明化的申訴管道。
★ 讓員工感受言論是被重視的。
★ 跳脫以往上對下的單向傳遞。
★ 員工意見得以充分表達與有效處理。