利用CRM平台建立良好的客戶體驗

客戶關係管理(CRM)系統是一套能夠協助企業專注於客戶的軟體,幫助企業瞭解客戶的需求並提供適合客戶的服務。CRM系統已被全世界許多需要直接面對客戶(Customer-facing)的組織所採用,CRM系統為這些組織創造極大的價值,其中,關鍵價值在於提供良好客戶體驗的能力,而這些組織所提供的客戶體驗即為本篇文章討論的主題。

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欲改善客戶體驗?讓員工對工作更投入!

Temkin Group(參見附註)根據客戶體驗(Customer Experience)的年度趨勢,將2015年命名為「員工年」。近來有許多公司試圖建立以客戶為中心的文化,並針對客戶體驗這塊領域,教育訓練他們的員工,員工意見的研究也成為客戶意見計畫的一部份,綜合上述這些對文化、訓練、員工意見上的重視,員工將成為今年度客戶體驗領域所關注的焦點。

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滿足員工的需求,為客戶提供更好的服務

隨著電子商務網站不斷發展壯大,傳統零售商面臨著巨大的挑戰,他們必須要吸引客戶從電腦、手機轉移到商店消費。而傳統零售商店擁有的關鍵優勢,就是銷售人員與消費者之間的互動關係,容易使商店贏得忠誠客戶。當一個客戶走進商店,銷售人員可以迅速幫助客戶解決問題,而銷售人員通常是第一個與最後一個人和客戶進行互動的人,因此他們對塑造每一個客戶體驗有很大的影響。

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善用顧客體驗抓住目標客群

在市場飽和、競爭爆發的世代,各家企業努力開創客源,祭出法寶吸引消費者,同時又得留住老主顧!過去CRM強調的顧客資料管理,成為企業普遍策略,但要能持續留住客戶,最好能專注在消費者的「體驗」上,給予深入人心的產品體驗與售後服務,了解客戶最急切的需求。其中除了產品外,客服中心提供的服務則更為重要,作為公司品牌的第一線接觸人員,傳達給客戶的感受更令人難忘。

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改善「客戶努力」的方法

客戶努力度(Customer Effort Score)是什麼?簡單來說,客戶努力度可以理解為「使用者需要付出多少努力得到期望的服務,並持續保持成為客戶」,是一種新興的客戶忠誠指標。有些客戶服務方面的專家認為客戶努力度,不僅僅可以用於提升用戶忠誠度,同時也能透過更多的關注改進用戶觀感,更加有效提升用戶體驗。

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目標導向的客服中心

一位鞋公司的老闆與朋友住宿於飯店,在晚上時向飯店的廚房叫比薩,卻發現廚房已經休息了,鞋公司的老闆對自己公司的服務文化很有信心,於是就建議朋友打電話給公司的客服訂購比薩,朋友雖然懷疑,但還是如老闆所說地打了電話,向客服人員說:「現在很晚了,我和朋友非常地餓,我們想要訂購比薩。」

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