客服中心的團隊士氣管理

客服中心團隊的優秀與否,與日常所實施的管理密不可分。如何評價一個優秀的管理者,從企業角度來看,就是能否持續有效地達成指標,且能完成團隊所被賦予的任務,成功呈現團隊的價值。然而,「人」是富有情感並有情緒變化的生物,尤其國內客服中心的團隊成員組成普遍較年輕,想要做到持續的士氣高昂,就需要一定的方法,這些方法並不複雜,只要每天持續堅持執行,效果就會慢慢出現。

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欲改善客戶體驗?讓員工對工作更投入!

Temkin Group(參見附註)根據客戶體驗(Customer Experience)的年度趨勢,將2015年命名為「員工年」。近來有許多公司試圖建立以客戶為中心的文化,並針對客戶體驗這塊領域,教育訓練他們的員工,員工意見的研究也成為客戶意見計畫的一部份,綜合上述這些對文化、訓練、員工意見上的重視,員工將成為今年度客戶體驗領域所關注的焦點。

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